FITNESS & HEALTH
Lingkungan Kerja Nyaman, Kesehatan Mental Penyandang Disabilitas pun Terjaga
Mia Vale
Senin 14 Oktober 2024 / 08:15
Jakarta: Dunia kerja sangatlah ketat. Dan salah satu persaingan dalam mencari kerja adalah adanya kesenjangan antara pekerja disabilitas dan pekerja non disabilitas.
Dari jumlah pun sudah terlihat, di mana hanya berkisar 30 - 50 persen dari orang usia kerja penyandang disabilitas yang bekerja. Sedangkan berkisar 76 persen tidak menyandang (non) disabilitas.
Angka-angka ini menggambarkan tantangan yang sedang berlangsung dalam menciptakan kesempatan kerja yang dapat diakses dan inklusif di seluruh dunia.
Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif bagi penyandang disabilitas bukan sekadar masalah kepatuhan. Ini adalah keharusan moral dan bisnis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya tempat kerja.
Baca juga: 5 Cara Efektif untuk Memprioritaskan Kesehatan Mental di Tempat Kerja
Seiring dengan semakin diakuinya nilai tim yang beragam oleh organisasi, penting untuk memastikan bahwa penyandang disabilitas diberikan kesempatan yang sama untuk berkembang.
Nah, langkah-langkah yang dapat kamu ambil untuk membangun lingkungan kerja yang benar-benar inklusif bagi individu penyandang disabilitas.
Penyandang disabilitas bila berada di lingkungan kerja dengan mereka yang tidak disabilitas, kadang kesehatan mentalnya bisa terganggu. Padahal, orang yang hidup dengan kondisi kesehatan mental memiliki hak untuk berpartisipasi dalam pekerjaan secara penuh dan adil.
Konvensi PBB yang dikutip dari laman blog Remote, tentang Hak-Hak Penyandang Disabilitas memberikan perjanjian internasional untuk mempromosikan hak-hak penyandang disabilitas (termasuk disabilitas psikososial), termasuk di tempat kerja.
WHO merekomendasikan tiga intervensi untuk mendukung orang dengan kondisi kesehatan mental memperoleh, mempertahankan, dan berpartisipasi dalam pekerjaan.
Menyesuaikan lingkungan kerja dengan kapasitas, kebutuhan, dan preferensi pekerja dengan kondisi kesehatan mental, sangat diperlukan.
Akomodasi tersebut dapat mencakup pemberian jam kerja yang fleksibel kepada masing-masing pekerja, waktu tambahan untuk menyelesaikan tugas, penugasan yang dimodifikasi untuk mengurangi stres, waktu istirahat untuk janji temu kesehatan, atau pertemuan rutin dengan supervisor yang mendukung.
Program kembali bekerja menggabungkan perawatan yang diarahkan pada pekerjaan dengan perawatan klinis berkelanjutan untuk mendukung pekerja dalam kembali bekerja secara bermakna setelah absen karena kondisi kesehatan mental, sekaligus mengurangi gejala kesehatan mental.
Inisiatif ketenagakerjaan yang didukung membantu orang-orang dengan kondisi kesehatan mental yang serius untuk mendapatkan pekerjaan berbayar dan mempertahankan waktu kerja mereka melalui penyediaan dukungan kesehatan mental dan kejuruan yang berkelanjutan.
Inklusi dimulai dengan budaya. Para pemimpin dan manajer perlu secara aktif mempromosikan lingkungan yang menghargai keberagaman dan orang-orang dengan disabilitas agar merasa berdaya untuk bekerja secara maksimal. Hal ini dapat dicapai dengan:
- Pendidikan dan kesadaran, lakukan sesi pelatihan rutin untuk mendidik karyawan tentang kesadaran disabilitas, meruntuhkan mitos, dan menghilangkan stigma seputar disabilitas
- Dukungan dari para pemimpin dan senior yang memperjuangkan inklusivitas dengan memberi contoh
- Komunikasi terbuka dengan menormalkan diskusi seputar akomodasi, kesehatan mental, dan tantangan dapat membuat karyawan merasa dihargai dan dipahami
.jpg)
(Konvensi PBB yang dikutip dari laman blog Remote, tentang Hak-Hak Penyandang Disabilitas memberikan perjanjian internasional untuk mempromosikan hak-hak penyandang disabilitas (termasuk disabilitas psikososial), termasuk di tempat kerja. Foto: Ilustrasi/Dok. Pexels.com)
Lingkungan yang inklusif berarti menciptakan ruang yang dapat diakses secara fisik dan teknologi oleh semua orang. Ini termasuk:
- Aksesibilitas fisik, di mana ruang kantor yang mematuhi standar aksesibilitas, seperti memiliki jalur landai, pintu lebar, kamar mandi yang mudah diakses, dan tempat parkir.
- Teknologi bantuan, seperti pembaca layar, perangkat lunak pengenalan suara, dan peralatan ergonomis untuk membantu karyawan penyandang disabilitas menjalankan tugas mereka secara efektif.
- Prinsip desain universal di tempat kerja untuk memastikan bahwa ruang, peralatan, dan teknologi pada dasarnya dapat diakses oleh semua orang, tanpa memerlukan akomodasi tambahan.
Fleksibilitas di tempat kerja merupakan elemen kunci inklusivitas. Tidak semua disabilitas terlihat, dan beberapa karyawan mungkin memerlukan pengaturan kerja non-tradisional. Pertimbangkan untuk menawarkan:
- Bagi karyawan dengan tantangan mobilitas atau kondisi kronis, pekerjaan jarak jauh atau hibrid dapat menjadi pengubah permainan
- Karyawan penyandang disabilitas mungkin memiliki jadwal pemeriksaan medis atau tingkat energi yang berfluktuasi
- Kesempatan kerja paruh waktu dan pembagian kerja bagi karyawan yang tidak dapat bekerja penuh waktu karena disabilitasnya
Tidak ada dua karyawan penyandang disabilitas yang memiliki kebutuhan yang sama. Sangat penting untuk terlibat langsung dengan karyawan guna memahami akomodasi apa yang mereka butuhkan.
Ini mungkin termasuk, menyediakan meja atau kursi khusus, penerjemah bahasa isyarat, materi braille bagi karyawan dengan gangguan pendengaran dan penglihatan. Pastinya, akomodasi ini dapat berupa dukungan kesehatan mental hingga penyesuaian beban kerja atau tenggat waktu.
Membangun lingkungan kerja yang inklusif dimulai dengan perekrutan. Pastikan proses perekrutan perusahaan mudah diakses dan ramah bagi penyandang disabilitas.
Hal ini bisa bermitra dengan organisasi yang mengkhususkan diri dalam perekrutan penyandang disabilitas untuk memastikan menjangkau berbagai kelompok bakat.
Kelompok sumber daya karyawan dapat menyediakan jaringan dukungan yang kuat bagi penyandang disabilitas. Kelompok ini menciptakan ruang aman bagi karyawan untuk berbagi pengalaman, menyampaikan kekhawatiran, dan menawarkan rekomendasi untuk menjadikan tempat kerja lebih inklusif.
Perusahaan dapat mengumpulkan umpan balik dari karyawan penyandang disabilitas mengenai pengalaman, tantangan, dan saran untuk perbaikan.
Terakhir, pastikan melacak kemajuan dengan meninjau dan menyempurnakan strategi perusahaan berdasarkan tujuan dan metrik yang ditetapkan dengan jelas seputar perekrutan, retensi, dan kepuasan karyawan penyandang disabilitas.
"Mari bersama-sama menciptakan lingkungan yang lebih peduli terhadap kesehatan mental #Oktoberbulankesehatanmental"
Cek Berita dan Artikel yang lain di
(TIN)
Dari jumlah pun sudah terlihat, di mana hanya berkisar 30 - 50 persen dari orang usia kerja penyandang disabilitas yang bekerja. Sedangkan berkisar 76 persen tidak menyandang (non) disabilitas.
Angka-angka ini menggambarkan tantangan yang sedang berlangsung dalam menciptakan kesempatan kerja yang dapat diakses dan inklusif di seluruh dunia.
Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif bagi penyandang disabilitas bukan sekadar masalah kepatuhan. Ini adalah keharusan moral dan bisnis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya tempat kerja.
Baca juga: 5 Cara Efektif untuk Memprioritaskan Kesehatan Mental di Tempat Kerja
Seiring dengan semakin diakuinya nilai tim yang beragam oleh organisasi, penting untuk memastikan bahwa penyandang disabilitas diberikan kesempatan yang sama untuk berkembang.
Nah, langkah-langkah yang dapat kamu ambil untuk membangun lingkungan kerja yang benar-benar inklusif bagi individu penyandang disabilitas.
Berikan dukungan
Penyandang disabilitas bila berada di lingkungan kerja dengan mereka yang tidak disabilitas, kadang kesehatan mentalnya bisa terganggu. Padahal, orang yang hidup dengan kondisi kesehatan mental memiliki hak untuk berpartisipasi dalam pekerjaan secara penuh dan adil.
Konvensi PBB yang dikutip dari laman blog Remote, tentang Hak-Hak Penyandang Disabilitas memberikan perjanjian internasional untuk mempromosikan hak-hak penyandang disabilitas (termasuk disabilitas psikososial), termasuk di tempat kerja.
WHO merekomendasikan tiga intervensi untuk mendukung orang dengan kondisi kesehatan mental memperoleh, mempertahankan, dan berpartisipasi dalam pekerjaan.
Akomodasi yang wajar di tempat kerja
Menyesuaikan lingkungan kerja dengan kapasitas, kebutuhan, dan preferensi pekerja dengan kondisi kesehatan mental, sangat diperlukan.
Akomodasi tersebut dapat mencakup pemberian jam kerja yang fleksibel kepada masing-masing pekerja, waktu tambahan untuk menyelesaikan tugas, penugasan yang dimodifikasi untuk mengurangi stres, waktu istirahat untuk janji temu kesehatan, atau pertemuan rutin dengan supervisor yang mendukung.
Program kembali bekerja menggabungkan perawatan yang diarahkan pada pekerjaan dengan perawatan klinis berkelanjutan untuk mendukung pekerja dalam kembali bekerja secara bermakna setelah absen karena kondisi kesehatan mental, sekaligus mengurangi gejala kesehatan mental.
Inisiatif ketenagakerjaan yang didukung membantu orang-orang dengan kondisi kesehatan mental yang serius untuk mendapatkan pekerjaan berbayar dan mempertahankan waktu kerja mereka melalui penyediaan dukungan kesehatan mental dan kejuruan yang berkelanjutan.
Membangun budaya menghargai
Inklusi dimulai dengan budaya. Para pemimpin dan manajer perlu secara aktif mempromosikan lingkungan yang menghargai keberagaman dan orang-orang dengan disabilitas agar merasa berdaya untuk bekerja secara maksimal. Hal ini dapat dicapai dengan:
- Pendidikan dan kesadaran, lakukan sesi pelatihan rutin untuk mendidik karyawan tentang kesadaran disabilitas, meruntuhkan mitos, dan menghilangkan stigma seputar disabilitas
- Dukungan dari para pemimpin dan senior yang memperjuangkan inklusivitas dengan memberi contoh
- Komunikasi terbuka dengan menormalkan diskusi seputar akomodasi, kesehatan mental, dan tantangan dapat membuat karyawan merasa dihargai dan dipahami
(Konvensi PBB yang dikutip dari laman blog Remote, tentang Hak-Hak Penyandang Disabilitas memberikan perjanjian internasional untuk mempromosikan hak-hak penyandang disabilitas (termasuk disabilitas psikososial), termasuk di tempat kerja. Foto: Ilustrasi/Dok. Pexels.com)
Menyediakan ruang kerja yang dapat diakses
Lingkungan yang inklusif berarti menciptakan ruang yang dapat diakses secara fisik dan teknologi oleh semua orang. Ini termasuk:
- Aksesibilitas fisik, di mana ruang kantor yang mematuhi standar aksesibilitas, seperti memiliki jalur landai, pintu lebar, kamar mandi yang mudah diakses, dan tempat parkir.
- Teknologi bantuan, seperti pembaca layar, perangkat lunak pengenalan suara, dan peralatan ergonomis untuk membantu karyawan penyandang disabilitas menjalankan tugas mereka secara efektif.
- Prinsip desain universal di tempat kerja untuk memastikan bahwa ruang, peralatan, dan teknologi pada dasarnya dapat diakses oleh semua orang, tanpa memerlukan akomodasi tambahan.
Menawarkan opsi kerja yang fleksibel
Fleksibilitas di tempat kerja merupakan elemen kunci inklusivitas. Tidak semua disabilitas terlihat, dan beberapa karyawan mungkin memerlukan pengaturan kerja non-tradisional. Pertimbangkan untuk menawarkan:
- Bagi karyawan dengan tantangan mobilitas atau kondisi kronis, pekerjaan jarak jauh atau hibrid dapat menjadi pengubah permainan
- Karyawan penyandang disabilitas mungkin memiliki jadwal pemeriksaan medis atau tingkat energi yang berfluktuasi
- Kesempatan kerja paruh waktu dan pembagian kerja bagi karyawan yang tidak dapat bekerja penuh waktu karena disabilitasnya
Sesuaikan dukungan dan akomodasi
Tidak ada dua karyawan penyandang disabilitas yang memiliki kebutuhan yang sama. Sangat penting untuk terlibat langsung dengan karyawan guna memahami akomodasi apa yang mereka butuhkan.
Ini mungkin termasuk, menyediakan meja atau kursi khusus, penerjemah bahasa isyarat, materi braille bagi karyawan dengan gangguan pendengaran dan penglihatan. Pastinya, akomodasi ini dapat berupa dukungan kesehatan mental hingga penyesuaian beban kerja atau tenggat waktu.
Prioritaskan perekrutan yang dapat diakses
Membangun lingkungan kerja yang inklusif dimulai dengan perekrutan. Pastikan proses perekrutan perusahaan mudah diakses dan ramah bagi penyandang disabilitas.
Hal ini bisa bermitra dengan organisasi yang mengkhususkan diri dalam perekrutan penyandang disabilitas untuk memastikan menjangkau berbagai kelompok bakat.
Kelompok sumber daya karyawan
Kelompok sumber daya karyawan dapat menyediakan jaringan dukungan yang kuat bagi penyandang disabilitas. Kelompok ini menciptakan ruang aman bagi karyawan untuk berbagi pengalaman, menyampaikan kekhawatiran, dan menawarkan rekomendasi untuk menjadikan tempat kerja lebih inklusif.
Melaksanakan evaluasi
Perusahaan dapat mengumpulkan umpan balik dari karyawan penyandang disabilitas mengenai pengalaman, tantangan, dan saran untuk perbaikan.
Terakhir, pastikan melacak kemajuan dengan meninjau dan menyempurnakan strategi perusahaan berdasarkan tujuan dan metrik yang ditetapkan dengan jelas seputar perekrutan, retensi, dan kepuasan karyawan penyandang disabilitas.
"Mari bersama-sama menciptakan lingkungan yang lebih peduli terhadap kesehatan mental #Oktoberbulankesehatanmental"
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
(TIN)
RELATED ARTICLE
Copyright © 2025, Medcom.id, All Rights Reserved. 0.0101 [51]