Namun tak jarang hal itu membuat perusahaan mengeluarkan biaya tak sedikit. Pengelolaan biaya yang tinggi mesti dilakukan dengan baik, agar tak terjadi inefisiensi, penundaan, dan frustasi.
Melansir forbes.com, hambatan kolaborasi dapat terjadi dalam berbagai bentuk. Masing-masing menghambat produktivitas dengan cara berbeda.
Misalnya, jumlah rapat yang berlebihan membuat karyawan terjebak dengan sesi rapat berutrut-turut. Selain itu, berkomunikasi tanpa henti lewat email ataupun pesan singkat hingga menuggu keputusan bersama yang terlalu lama diambil.
Nah, agar semuanya berjalan efektif berikut enam cara yang mesti dilakukan pemimpin membuat kolaborasi efektif di kantor:
1. Memetakan kolaborasi yang dibangun
Dengan pemetaan kolaborasi, para pekerja dapat memproses inovasi lebih cepat. Namun jika tidak diarahkan, pekerja akan terlalu lama menghabiskan waktu untuk menavigasi persoalan guna menghadapi tantangan yang ada.| Baca juga: Enggak Susah Kok Kerja Bareng Gen Z, Ini Tipsnya |
2. Kurangi hambatan
Para pemimpin harus menyeimbangkan dan membina kerja tim. Pemimpin harus memberikan ruang kepada individu untuk fokus dan menunjukkan kemampuannya.3. Merampingkan rapat
Rapat adalah penyebab terbesar hambatan kolaborasi. Pemimpin mesti mengambil langkah untuk memastikan rapat memiliki tujuan dan produktif.4. Kurangi komunikasi berlebihan
Kurangi komunikasi berlebihan. Lakukan komunikasi efektif atau gunakan perangkat yang mendukung percepatan komunikasi khususnya terkait dokumen yang diperlukan.5. Klarifikasi peran dan otoritas
Ambiguitas dalam peran dan tanggung jawab juga menyebabkan kemacetan kolaborasi. Pemimpin harus memastikan setiap anggota tim memahami peran dan otoritas pengambilan keputusan yang ada.6. Tetapkan batas kolaborasi
Meski penting, kolaborasi juga harus dibatasi. Karyawan membutuhkan waktu untuk pekerjaan mendalam dan fokus untuk tugasnya sendiri.Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
