Laporan tersebut menyatakan penasihat dari Goldman Sachs telah dilibatkan untuk meninjau opsi strategis untuk Burson, yang pada akhirnya dapat mengarah pada penjualan agensi komunikasi global tersebut.
| Baca juga: Ini Trik Jitu Platform Periklanan Global Berekspansi di Pasar Dunia |
Langkah ini dilakukan karena WPP berupaya merampingkan operasinya dan memfokuskan kembali bisnisnya setelah periode kinerja yang kurang memuaskan. Burson juga mencatat penurunan pendapatan sebesar 6% untuk 2025.
Awal tahun ini, WPP mengatakan Burson menghadapi lingkungan yang menantang untuk pengeluaran diskresioner klien, khususnya di Eropa.
Burson dibentuk pada 2024 melalui penggabungan dua agensi komunikasi terbesar WPP, BCW dan Hill & Knowlton, dan saat ini mempekerjakan sekitar 6.000 orang secara global.
Potensi penjualan akan semakin mengurangi eksposur WPP terhadap sektor PR, menyusul divestasi saham mayoritas FGS Global oleh perusahaan induk tersebut kepada perusahaan ekuitas swasta KKR.
Tinjauan ini merupakan bagian dari strategi pemulihan yang lebih luas yang dipimpin oleh Cindy Rose, yang mengambil peran puncak sebagai CEO pada bulan September. Rose sejak itu telah menguraikan rencana untuk menyederhanakan struktur WPP, memangkas biaya, dan mengembalikan bisnis ke pertumbuhan, setelah mengakui bahwa kinerja baru-baru ini kurang dari yang diharapkan.
Hal ini juga mengikuti keputusan perusahaan induk untuk menempatkan Burson di bawah payung WPP Creative, yang juga mencakup VML, Ogilvy, AKQA, Landor, Design Bridge and Partners, dan lainnya.
Sebagai bagian dari strategi "Elevate28", WPP bertujuan untuk menstabilkan bisnis dalam jangka pendek sebelum kembali ke pertumbuhan organik. Rencana tersebut mencakup identifikasi penghematan biaya hingga £500 juta (SG$ 855 juta) pada tahun 2028, bersamaan dengan divestasi aset non-inti.
Perusahaan ini juga merestrukturisasi model perusahaan induk tradisionalnya, yang saat ini terdiri dari banyak unit operasional. Ini akan digantikan oleh struktur yang lebih terintegrasi yang diorganisir menjadi empat divisi inti: WPP Media, WPP Creative, WPP Production, dan WPP Enterprise Solutions, yang mencakup pasar global utama. WPP menolak berkomentar ketika Marketing Interactive coba menghubungi mereka.
Dalam perkembangan terkait WPP lainnya baru-baru ini, kepala eksekutif (CEO) jaringan tersebut di Jepang, Kyoko Matsushita, diangkat sebagai CEO baru WPP Creative APAC. Dalam sebuah pernyataan, WPP mengatakan mereka "menciptakan tim kepemimpinan regional yang ramping untuk mengembangkan model operasional WPP Creative."
Dalam percakapan dengan podcast Agency Agenda Marketing Connected awal tahun ini, CEO Burson APAC, HS Chung, membagikan prioritasnya untuk agensi PR tersebut ke depan pada tahun 2026.
“Sebelum hal lain, prioritas kami adalah benar-benar berpikir sebagai satu kesatuan. Bukan sebagai dua, tiga, empat,” katanya dalam wawancara tersebut. “Sangat penting bagi kami untuk benar-benar memahami filosofi mengapa kami bersatu sebelum kami dapat melakukan apa pun.”
Setelah penggabungan yang membentuk Burson, Chung menekankan bahwa integrasi bukanlah tentang melestarikan cara kerja lama, tetapi tentang menciptakan sesuatu yang sepenuhnya baru. “Banyak orang cenderung berharap dan percaya bahwa apa yang biasa mereka lakukan dapat tetap ada. Tetapi kenyataannya, kami melakukan semua ini untuk menciptakan budaya baru,” jelasnya.
Pergeseran pola pikir itu sangat penting. Alih-alih melihat agensi sebagai kelanjutan dari masa lalunya, Chung memposisikan Burson sebagai awal yang baru. “Kami sebenarnya menganggap diri kami berusia sekitar satu hingga dua tahun. Kami tidak melihat diri kami sebagai perusahaan berusia 70 tahun yang sudah lama berdiri,” katanya
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
