Angka ini lebih tinggi dari rata-rata global sebesar 16 persen. Perusahaan-perusahaan dengan kepemimpinan digital terbukti melaporkan pertumbuhan laba yang lebih kuat, keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dan budaya yang lebih inklusif.
Organisasi-organisasi berperforma tinggi ini memiliki para pemimpin yang berdedikasi dalam menerapkan strategi digital secara menyeluruh, terus meningkatkan keterampilan tim manajemen dan pekerja dalam bekerja, dan merampingkan struktur organisasi.
Analisis terhadap perusahaan Asia Tenggara dalam studi Leaders 2020 tersebut juga menegaskan manfaat dari keanekaragaman, menunjukkan korelasi antara mereka yang terkemuka di transformasi digital dan mereka yang memiliki pemahaman yang tinggi tentang pentingnya keanekaragaman.
Pemimpin Digital di seluruh dunia dan responden Asia Tenggara lebih mungkin mengenali dampak positif keanekaragaman pada budaya kerja (masing-masing 66 persen dan 62 persen), tetapi hanya Pemimpin Digital yang lebih cenderung melihat manfaat dalam kinerja keuangan.
Perusahaan telah menjadi lebih beragam di Asia Tenggara daripada di daerah lain selama tiga tahun terakhir. Tiga perempat dari responden Asia Tenggara melihat peningkatan keragaman dalam angkatan kerja di organisasi mereka, dan 42 persen melihat peningkatan dalam kepemimpinan senior, dibandingkan dengan 67 persen dan 34 persen secara global.
Namun, kurang dari 40 persen di negara Asia Tenggara menyatakan perusahaan mereka memiliki program keberagaman yang efektif di dalam organisasi, secara tidak langsung menyatakan bahwa perusahaan Asia Tenggara bisa melakukan hal yang lebih lagi, terutama di tingkat eksekutif dan dewan komisaris.
Studi Leaders 2020 juga menemukan bahwa hanya 61 persen dari eksekutif Asia Tenggara membuat keputusan berdasarkan data, sebuah faktor kunci yang menentukan masa depan setiap Pemimpin Digital. Hal ini sedikit mengherankan, karena hanya 62 persen dari eksekutif Asia Tenggara merasa bahwa karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk bersaing dengan teknologi digital.
"Angkatan kerja yang beragam mendorong ide-ide yang berani dan inovatif untuk berkembang dan pada akhirnya, menyediakan wawasan yang hanya mungkin di dapat melalui keberagaman. Hal ini sedikit kebetulan bahwa dua kemampuan ini – memanfaatkan data untuk keputusan dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam – merupakan kunci untuk menjadi organisasi berkinerja tinggi," kata Scott Russell, President dan Managing Director, SAP Asia Tenggara, dalam keterangan resminya.
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News