Ketika pertama kali bergabung di CK, Panji bekerja sebagai operator grader di departemen Operations. Sehari-harinya, ia berhadapan dengan medan tambang yang menuntut ketelitian, kekuatan fisik, dan disiplin tinggi. Namun di balik helm dan seragam tambangnya, Panji menyimpan tekad besar untuk terus belajar dan berkembang.
|
Baca juga: BP Taskin Usulkan Buat Koperasi Tambang
|
Kesempatan itu datang saat ia mengikuti ajang Best of the Best (BOTB) Cipta Kridatama 2025, program tahunan sebagai wadah bagi karyawan CK untuk menunjukkan kompetensi terbaik dan mengasah jiwa kepemimpinan.
Dari total 4.000 peserta, proses seleksi yang ketat menyisakan hanya 60 orang, dan Panji muncul sebagai juara pertama.
“Selama dua minggu kami mendapat pembekalan materi berbeda-beda setiap hari seperti safety, operation, dan pembentukan karakter," kata Panji.
Kini, Panji tak lagi hanya mengoperasikan alat berat di lapangan. Ia naik ke jenjang baru sebagai operator trainer di Mining Academy CK, membimbing lebih dari 80 operator dari berbagai site.
“Kegiatan ini mengubah hidup saya. membangun mental, mengajarkan disiplin, kepemimpinan, dan membuat saya belajar bekerja sama. Yang paling berkesan, ketika bisa membagikan ilmu ke rekan lain,” tambahnya.
Kisah Panji adalah cerminan komitmen CK dan induk perusahaannya, PT ABM Investama Tbk (ABMM), dalam membangun sumber daya manusia (SDM) yang tangguh, adaptif, dan berdaya saing.
Melalui program-program people development, ABM percaya produktivitas terbaik lahir dari kepemimpinan yang kuat dan semangat belajar yang tidak pernah padam.
Mendorong Kualitas Manusia
Presiden Direktur PT ABM Investama Tbk Achmad Ananda Djajanegara menegaskan keberlanjutan bisnis bukan hanya bergantung pada teknologi atau sumber daya alam, tetapi juga kualitas manusia di baliknya.“Kami berkomitmen membangun masa depan tangguh/resilient future dengan terus memperkuat aspek operasional, mengoptimalkan kinerja lingkungan, serta menumbuhkan manusia-manusia unggul sebagai motor perubahan. Melalui people development, kami ingin menciptakan lebih banyak pemimpin di setiap level organisasi,” ungkapnya.
Konsistensi itu tercermin dalam capaian pelatihan ABM pada 2024 yang mencapai 170.392 jam pelatihan dengan rata-rata 14,47 jam per karyawan per tahun. Angka ini menunjukkan pengembangan kompetensi bukan sekadar program tahunan, melainkan bagian dari budaya perusahaan.
Direktur Utama CK Roni Setyawan menyampaikan Best of the Best bukan sekadar ajang penghargaan. Di tengah fluktuasi harga batubara dan tantangan efisiensi operasional, CK memandang SDM sebagai kunci utama keberlanjutan bisnis.
Program ini dirancang untuk menempa individu jadi calon pemimpin masa depan dan menjadi bagian dari radar talent management perusahaan untuk memastikan kesiapan ketika peluang atau posisi kepemimpinan terbuka di masa depan.
“Dalam kondisi industri yang dinamis, kami terus berupaya memperkuat kompetensi dan kepemimpinan internal. Kami percaya dengan SDM unggul, perusahaan bisa bertahan dan tumbuh menghadapi tantangan termasuk saat transformasi bisnis dilakukan,” ujar Roni.
Cipta Kridatama juga bertekad mewujudkan visinya menjadi penyedia jasa pertambangan terbesar dan andal di Indonesia, dengan menempatkan pembangunan manusia sebagai prioritas utama.
"Program seperti Best of the Best ini berdampak langsung pada cycle time productivity lebih baik, peningkatan utilisasi, productivity operational meningkat. Program ini memberi kesempatan setiap karyawan memiliki potensi berkembang jadi pemimpin. Melalui semangat kolaborasi dan pembelajaran berkelanjutan, kami percaya masa depan pertambangan Indonesia akan digerakkan insan terbaik bangsa," pungkas Roni.
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id
