Pasalnya, peristiwa tersebut membuat banyak pihak sadar akan pemahaman digital yang harus ditingkatkan. Hal ini pun memberikan dampak pada perusahaan yang diwajibkan fleksibel serta merespon cepat.
Berbagai lembaga mulai dari institusi pemerintahan, BUMN, UMKM melakukan adaptasi dengan mengoptimalkan platform digital untuk bisa melewati peliknya pandemi yang mengubah berbagai aspek kehidupan.
Dalam studi terbaru firma hukum global Baker McKenzie (2021) menyebutkan hanya 34 persen entitas perusahaan Indonesia yang sukses melakukan transformasi digital dan mampu memonetisasinya.
Salah satu faktor perusahaan Indonesia kesulitan dalam menaklukan industri 5.0 adalah minimnya ketersediaan talenta digital yang mumpuni. Saat ini Indonesia baru memiliki 1,1 juta talenta digital. Padahal menurut Kemenkominfo (2020), dibutuhkan sekitar 9 juta orang untuk bisa dikatakan layak transformasi digital.
Solusinya mau tak mau adalah transformasi SDM. Seperti dijelaskan konsultan SDM Global, Mercer (2021) perusahaan Indonesia perlu melakukan strategi reskilling dan upskilling teknologi karyawan secepatnya jika ingin tetap eksis dan relevan dalam persaingan. Di samping juga perlu mengasah kemampuan grit & growth mindset karyawan.
Binar Academy, platform edutech yang fokus pada pengembangan talenta digital, baru saja merilis Whitepaper Akselerasi Talenta Digital. Whitepaper ini membahas seputar bagaimana perusahaan seharusnya bersiap untuk menghadapi dan bertahan di era industri digital 5.0.
Binar Academy mengumpulkan data-data yang menjadi pendukung bagaimana seharusnya Indonesia memiliki banyak talenta digital untuk menghadapi dunia bisnis dengan daya saing digital yang ketat.
Mengutip Deloitte (2020), 43 persen perusahaan dengan maturitas digital tinggi telah mendapatkan kenaikan net profit margin. 41 persen perusahaan dengan maturitas digital tinggi mengalami kenaikan customer lifetime value signifikan.
Kemudian reskilling dan upskilling karyawan tingkatkan daya saing perusahaan. Sebagai salah satu penerapan employee engagement di sektor growth opportunity, peningkatan keterampilan ternyata berkorelasi langsung dengan performa kerja dan loyalitas lebih baik di kalangan karyawan.
Menurut NeuroLeadership Institute (2019), 56 persen perusahaan global memakai metode grit & growth mindset untuk meningkatkan performa karyawannya. Serta 60 persen pekerja di perusahaan global butuh kritik dan saran dari atasannya untuk membuatnya lebih termotivasi.
Alamanda Shantika, Founder & CEO Binar Academy menuturkan bahwa Whitepaper ini disusun sebagai upaya memberi gambaran mengenai transformasi digital dan peluang yang ditimbulkannya.
“Transformasi digital kini merupakan poin kunci yang tengah menjadi concern semua pihak. Semua institusi kini tengah berupaya mendorong terjadinya transformasi. Kami ingin mencoba menghadirkan tantangan dan peluang yang dimiliki oleh transformasi digital.”
Sementara itu Dita Aisyah, Co-Founder dan Direktur Bisnis Binar Academy menuturkan bahwa pihaknya bersiap untuk mendukung terjadinya perubahan dengan menghadirkan solusi sesuai dengan kebutuhan terkini.
“Kami ingin membagikan temuan-temuan baru ini kepada khalayak serta segenap rekanan. Sehingga bisa mengingatkan semua pihak akan pentingnya transformasi digital.”
Binar Academy menggarisbawahi bahwa untuk membentuk talenta digital harus memperhatikan nilai kerja sama. Talenta digital dalam level individu bukan perkara keahlian teknis, melainkan perlu diimbangi dengan kemampuan mental skills seperti grit & growth mindset agar seimbang otak dan hati. Sehingga pada tataran kelompok, talenta digital mampu berkolaborasi, berinisiatif dan berkontribusi.
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
